Las organizaciones y/o empresas modernas necesitan ser ágiles, capaces de adaptar sus procesos de manera rápida y efectiva, en la manera en que vaya evolucionando el mercado. En tal sentido, el Programa Reingeniería en Procesos de Negocio (RPN), busca crear una disciplina administrativa destinada a otorgar agilidad a la empresa ya sea del sector público o privado, potencializar sus recursos y generar dinámicas de crecimiento a nivel interno, para que se reflejen en lo externo.

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El factor clave del programa RPN es el rediseño, que consiste en crear una nueva estructura organizacional y de procesos que sea funcional, partiendo del modelo existente, utilizando las mejores prácticas y herramientas organizacionales para rediseñar la forma de trabajo de su empresa, respaldando la misión y visión de la misma.